工作日志制度。工作组要坚持每天据实记录学习、工作、意见建议和群众反映的热点难点问题等情况镇分管领导每2个月对驻村工作日志进行一次调阅，调阅情况作为考核驻村工作的重要依据。 

 公示公开制度。驻村干部的相片、姓名、单位及职务、联系电话要在公开栏公示，方便群众认识和沟通；工作组要定期公布驻村工作计划和完成情况，接受群众监督。  考勤请假制度。驻村干部根据所在单位实际工作情况安排到村工作。 

调查研究制度。驻村工作组要认真落实上级规定的职责任务，深入走访调研，广泛联系群众，了解掌握村情民情和群众关心的热点难点问题，有针对性地提出解决方案和措施，并形成专题报告报集团扶贫办。 

目标责任制度。工作组要因村制宜研究制定工作目标和三年帮扶计划，经村两委通过后，再报当地乡镇党委和县扶贫办备案。工作目标要进行分解细化，明确具体责任人、工作措施和完成时限，务求活动实效。

  干部召回制度。对工作不尽职、基层不满意的干部，按照扶贫干部管理办法实施召回，并重新选派驻村干部，召回情况记入本人档案；对造成不良影响的，严肃追究干部本人责任。 

监督管理制度。桂岭镇成立扶贫工作领导小组，采取电话询查、实地查看、明查暗访等方式对驻村干部出勤、履职、目标完成、日志记录等情况进行督导检查；镇扶贫办对驻村干部实行动态管理，并建专项工作档案，作为年终考核的重要依据。  考核奖惩制度。驻村结束后，扶贫办对工作组进行考核，考核结果记入个人档案，作为干部提拔使用和评先评优的重要依据。

               埔田镇人民政府扶贫办

                                        2016年5月26日