一、管理制度   

1、财务管理公开，坚持每月一次清核账务，接受群众监督。 

2、集体的工程招标公开。 凡集体修建或新扩建的项目（即农田水利设施、水改及其他福利设施等）的承包方案公开。 

3、集体的生产资料的承包公开，凡集体的渔池、耕地、果林等的承包方案公开。 

4、执行村委会管理章程第四十三条的规定， 非出纳员不得管理现金，出纳员库存现金不得超过三千元。 

5、执行村委会管理章程第四十四条的规定， 一切村务付出单据，须由村“二委”一人作证明，由村委会主任及村务公开监督小组代表“两笔会签”批准，对不合理的开支，财会人员有权拒绝付款，并报上级主管部门处理，追回不合理支出款项。 

二、业务人员的职责 

1、每月一次公布收支账目，财会人员要立足本职，要做到日清月结，为群众管好财用好财。 

2、自觉遵守财经制度，依照开支标准办事。 

3、不准多报冒领，如购买大宗商品应有正式发货票，且在后面填入经手人、证明人、批准人；  对零星单据应填时间、事由、金额、经手人、证明人、批准人。单据审批手续按管理制度第5条的规定。当天开支，当天办理单据有关手续，如超过七天业务人员有权拒绝办理。 

三、旅差费用及各项报销 

1、公事外出。车船票报销，须过夜的，住旅社的住宿费每人每夜不得超过150元，在镇内每人每天补费用20元，确须在外开膳的每人每餐补50元；在镇外市内，每人每餐补50元，每天补费用50元；在市外每人每天补费用60元，膳食每人每餐50元。 

2、接待费用。邻村干部及镇以上干部及人员到村联系工作，接待费用包括村主管线条同志，每人控制在50元以内。 

3、客膳。因公事工作关系，需要开膳，外宾及村有关线条人员每人每餐控制在50元以内。 

4、大中会议。费用每人控制在50元以内，确须开膳的每人每餐控制在50元以内，年终座谈会按实际情况安排。 

5、夜召开会议若超过11点时间，每人补夜餐15元。 

6、遇突击任务整天工作的，每人补费用50元，确须集膳的每人每餐控制在50元以内。 

7、治安工作人员需全夜巡逻的， 每人每夜补费用20元，夜餐每人15元。 

8、雇作临时工，村民按每个工作日补100元，村二委每个工作日补50元。村有关人员参加每个工作日补100元。 

9、因业务需要，对村有贡献的接待费用及联系费用超额的开支由村“二委”讨论通过及签名。